Kennet Kronman – Dubble Up
Viimeisen 30 vuoden aikana olen ollut osa tarinaa, jossa aluksi yhtiökumppaneidemme kanssa kasvatimme oman liiketoimintamme Suomen kolmanneksi suurimmaksi perintäalan yritykseksi. Kun myimme yrityksen kansainväliselle sijoitusyhtiölle, jäin yritykseen vielä pitkäksi ajaksi. Olen urani aikana suorittanut sekä HHJ ja HHJ PRO -tutkinnot. Minulla on siis ollut aitiopaikka tehdä samalle yritykselle kasvua kahdessa eri vaiheissa ja rooleissa.
Tänä aikana olen oppinut näkemään, mitkä asiat vauhdittavat kasvua. Olen myös nähnyt käytännössä, millaiset asiat estävät kasvua tai hidastavat sitä. Olen itse ollut haastavissa tilanteissa ja tehnyt paljon käytännön työtä, en vain istunut johtajan pallilla. Siksi innostuin erityisen paljon, kun tutustuin amerikkalaisen McKinseyn tutkimukseen menestyvistä yrityksistä. Tutkimus ja siinä käytetyt metodit antoivat teoreettista tukea käytännön kokemukselleni.
Kiinnostavinta oli tutkimuksen lopputulema: eniten kasvua syntyy yrityksille, joilla on selkeä strategia ja tehokas toimenpano. Itsestään selvääkö? Ehkä paperilla katsottuna, mutta ei käytännössä, sillä kovaa kasvua tehneitä yrityksiä oli tutkimusotoksesta vain 10 %. Loput yritykset jakaantuivat joko hyvän strategian, mutta tehottoman toimeenpanon tai epäselvän strategian, mutta tehokkaan toimenpanon välille.
Pohjanmaalla on valtavasti potentiaalisia kasvuyrityksiä. Ajatus kasvun tekemisestä muille yrityksille lähti versomaan. Halusin testata, miten pystyisin soveltamaan osaamistani mikroyrityksiin ja niiden kasvattamiseen. Aloitin yrityskummitoiminnalla. Viimeisin viiden vuoden aikana olen rakentanut kasvupolkua yhdelle pohjalaiselle yritykselle. Näiden kokemusten myötä olen nähnyt, miten ulkopuolinen henkilö pystyy nopeuttamaan kasvua ja auttamaan valintojen tekemisessä. Tästä tarinasta syntyi Doubble Up! mikroyritysten kasvupolkumalli.