Kennet Kronman – Dubble Up!
Under de senaste 30 åren har jag varit en del av en företagshistoria. Jag och de andra delägarna fick vår affärsverksamhet att växa till det tredje största företaget i Finland inom indrivningsbranschen. Även efter att vi hade sålt företaget till ett internationellt investmentbolag stannade jag i företaget en lång tid. Under min karriär har jag gått två utbildningsprogram för styrelsemedlemmar (HHJ och HHJ PRO). Jag har alltså fått bidra till samma företags tillväxt i två olika skeden och i två olika roller.
Under den här tiden har jag lärt mig att urskilja vilka saker som påskyndar tillväxt. Jag har också insett vad som står i vägen för processen eller gör den utdragen. Jag har själv varit i utmanande situationer och gjort massor med konkret arbete – jag har inte bara suttit på ledarstolen. Det var därför jag blev så intresserad av McKinseys amerikanska studie om framgångsrika företag. Studien och de metoder som använts gav teoretiskt stöd till mina praktiska erfarenheter.
Det mest intressanta var forskningsresultatet: mest tillväxt uppnår företag som har en tydlig strategi som dessutom förverkligas på ett effektivt sätt. Sjävklart? Kanske på pappret, men inte i praktiken, eftersom bara 10 % av företagen i studien hade växt snabbt. Resten av företagen hade antingen en bra strategi men ett ineffektivt arbetssätt eller en otydlig strategi men ett effektivt arbetssätt.
I Österbotten finns många potentiella tillväxtföretag. Tanken om att hjälpa andra företag att växa började gro. Jag ville se hur jag skulle kunna använda mitt kunnande för att få mikroföretag att växa. Jag började som företagsfadder. Under de senaste fem åren har jag byggt upp en tillväxtstig för ett österbottniskt företag. Den erfarenheten har fått mig att inse hur en utomstående person kan snabba upp tillväxten och hjälpa till i beslutsfattandet. Ur detta föddes min Dubble Up!-tillväxtmodell för mikroföretag.